Os 10 Mandamentos para o empreendedorismo, segundo Guy

Quem lê ou ouve Guy fica com a sensação de que consegue fazer algo de diferente. A sua pessoa acarreta uma vasta experiência no mundo do desenvolvimento de ideias de negócio, o que faz com que seja uma fonte de inspiração pelo discurso que apresenta. Seja no twitter, no facebook, ou no seu blog How to Change the World a sua presença é sempre uma mais valia, através das mensagens que transmite. Deixo aqui o link para um artigo recente onde apresenta dez mandamentos para o sucesso do empreendedorismo:

1. Make meaning, not money

2. Make a mantra, not a mission statement.

3. Jump curves.

4. In product design, "roll the DICEE."

5. Don't worry, be "crappy."

6. Polarize people.

7. Let 100 flowers blossom.

8. Churn, baby, churn

9. Niche yourself.

10. Follow the 10-20-30 rule

Achei curioso o tema "churn , baby, churn" :)

Artigo completo.

Killer Innovations @ Maker Faire

Apresentação de Phil Mckinney no Maker Faire 09.

Interessante forma de disponibilizar uma apresentação, denominadas de "zooming presentations" (by prezi)

Ver aqui

Ideias, como explicitá-las

Encontrei através do blog Killer Innovations que sigo regularmente este repositório de notas que falam por si. Da autoria de Paul Hughes, desenhando o pensamento.

A Crise e a Inovação

Artigo na BusinessWeek aborda a relação das empresas que estão no ranking de inovação com as políticas de inovação em tempo de crise. Refere o artigo logo de inicio que:

Not that long ago, innovation was a must-do priority for business. Now research and development might seem more like vacation homes and new cars—luxuries that will have to wait for better times

O principio geral que determina a contenção ou a redução de investimento nas actividades de I&D e em políticas para o desenvolvimento de inovação, está relacionado com o gestão do risco. Em tempos de dificuldades o grau de incerteza apresentado por estas actividades não é compatível com a necessidade das empresas não poderem falhar. Por este motivo, empresas que habitualmente integram o ranking das top 25 empresas mais inovadoras estão a tomar medidas como: a) partilha de risco e de custos com recurso a empresas externas; b) desvio de emprego para locais de baixo-custo; c) aquisições.

Empresas como a Apple e a Google que lideram o ranking, apesar de terem menos votos para o ranking continuam na linha da frente, apesar de no caso da Google, segundo o artigo está a :

Resting on past glory (search). Spending a lot on new things but no new breakthroughs.

World Bank of Creativity

Previsto para arrancar este ano, mas ainda em versão beta, este banco de ideias lançado pela plataforma Ivity promete ser um marketplace de ideias com futuro. Assumindo um perfil de depositante, doador ou beneficiário, conforme o nosso objectivo de interacção neste mercado de ideias e com uma moeda própria, o ivity (à semelhança da moeda virtual Linden lançada no Second Life), o potencial para a geração, partilha e consumo de novas ideias é muito grande. Com uma vertente educacional e social, o que poderemos encontrar futuramente neste portal será um fluxo de conhecimentos que nos vai permitir desenvolver conceitos inovadores ao nível do desenvolvimento educativo. A interacção entre os vários agentes deste banco, quase como que uma micro rede social, irá ser um dos principais factores do seu desenvolvimento.

O WBC é como um banco comum, mas onde se depositam ideias que geram "dinheiro criativo", que tem como objectivo ser aplicado em projectos de educação pela criatividade, junto de crianças e adolescentes carenciados.

The School Of Life

Have you had one of those mornings lately in which you got up and wondered why you were doing a job that exhausted you or that you didn’t really enjoy? Or found yourself spending the day running against the clock, too stressed to eat properly but not actually creatively challenged? Do you waste time brooding over unresolved arguments or feeling guilty for not being kinder to those in need? Do you notice your mind flitting unsatisfactorily from what the government should be doing about the world’s financial situation to what you are going to do with your weekend?

The School of Life is a place to step back and think intelligently about these and other common concerns. You will not be cornered by any dogma, but directed towards a variety of ideas - from philosophy to literature, psychology to the visual arts – that tickle, exercise and expand your mind. You’ll meet other curious, sociable and open-minded people in an atmosphere of exploration and enjoyment.

To keep up to date with everything we do sign up to our monthly newsletter at www.theschooloflife.com

Inovação na IDEO, entrevista a Tim Brown

Entrevista feita pela Mckinsey em Novembro de 2008 ao CEO da IDEO, umas das mais reputadas empresas de design de produtos, serviços e experiências com provas de sucesso no mercado. A IDEO trabalhou com a Apple no desenho do primeiro rato, no desenho do Palm Pilot, na concepção de lojas Prada em Nova Iorque.

Nesta entrevista Tim Brown dá a conhecer a realidade do processo de inovação na IDEO e confronta-o com o que poderá acontecer noutras empresas que pretendam criar uma cultura de inovação.

Seguem alguns excertos da entrevista:

One of the things I've noticed is that if we spend too much time focusing on doing our projects on time and on budget - running our kind of business well - then the ideas we generate aren't as good. So we talk a lot about managing tensions.

If you don't have a process for choosing projects, starting projects, doing projects and ending projects, you will never get very good at innovation.

In some cases, leading innovation means standing up for ideas when they get to the point where they need to be sold throughout the organization. Most of the extinctions that happen in the innovation ecosystem happen inside the organization - long before the ideas get to market - not in the marketplace.

The bigger barrier (to innovation) is needing to know the answer before you get started. ..... You can understand this, of course, because it's an attempt to mitigate risk. But wanting to know if you have the right idea, before beggining to explore something kills a lot of innovation.

... I think a competitive issue for nations in the future will be the ability of the general populace to generate and develop ideas.

... to motivate your people as innovators, you've got to be prepared to measure yourself by the impact you have in the world - not just your sales or your margins, which are important, of course.

At IDEO .... everybody has a page, which is basically their personal portfolio. One of the things in it is the impact of the work they've done - on their colleagues, on their teams, or on the outside world.

Novos serviços em telecomunicações

Está na altura das empresas de telecomunicações darem mais um salto. Estamos a assistir a uma convergência no mercado de consumo em telecomunicações para o tráfego de dados. E é natural que assim seja, até porque uma grande parte dos serviços disponíveis utiliza comunicação de dados e não comunicação de voz. Estamos a assistir por outro lado ao desenvolvimento de equipamentos móveis que permitem desfrutar de uma experiência de utilização nunca antes conseguida, veja-se o caso do iPhone e provavelmente também o do Pre.

O que talvez não se está a verificar com a mesma intensidade é uma agregação e combinação dos serviços. Uma das vantagens que os serviços têm face aos produtos é a sua facilidade de combinação e agregação com o objectivo de se conseguir abordagens inovadoras.

Um exemplo: tarifários agregados de voz + tráfego + skype. Desta forma, poderíamos por exemplo, fazer tanto uma chamada voz normal entre amigos, como decidir falar com um colega que esteja por ex. no Brasil via skype, tudo no mesmo equipamento, tudo de forma acessível e prática. Ou por ex. numa tentativa sem sucesso de falar com o meu colega via skype, ser automaticamente reencaminhada uma chamada de voz normal. Querem dar outros exemplos?

Ano Europeu da Criatividade e da Inovação

Ano de 2009. Ano de crise mas também ano europeu da inovação e da criatividade. Tal como é referido no portal do cidadão "Aprovada pelo Parlamento e pelo Conselho Europeu, a 23 de Setembro e a 22 de Novembro de 2008, respectivamente, esta iniciativa pretende contribuir para o reforço da capacidade de criação e de inovação na Europa em geral. Neste sentido, tem como objectivo “apoiar os esforços dos Estados membros na promoção da criatividade, através da aprendizagem ao longo da vida, enquanto motor de inovação e factor essencial do desenvolvimento das competências pessoais, profissionais, empresariais e sociais e do bem -estar de todos os indivíduos da sociedade”.

O governo português lançou um portal de suporte a esta inciativa à semelhança do portal europeu disponibilizado para o efeito.